Profil Dosen
Nama
Dr Ria Ariany, SS, M. Si
Jenis Kelamin
Perempuan
Status
PNS
Jabatan
Lektor
Unit
Administrasi Publik
Fakultas
FAKULTAS ISIP
Pangkat/Gol
III/c - Penata
Pendidikan Terakhir
S3
Pendidikan
#JenjangNamaJurusanTahun Lulus
1S3Universitas BrawijayaAdministrasi Publik2008
Penelitian
#JudulTahunJenis/Hasil Karya Ilmiah~
1Agile Governance: Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Di Kota Padang Panjang2022Ilmu Administrasi Negara
2Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Barat2021Pangan
3Survei Kepuasan Masyarakat (skm) Rs Jiwa Prof, Hb Saanin Padang2021Pangan
4Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Propinsi Sumatera Barat2021Pangan
5Tipologi Inovasi Pelayanan Kesehatan Pemerintah Daerah Dalam Kerangka Membangun Masyarakat Berperilaku Hidup Sehat Di Provinsi Sumatera Barat2021Sosial Humaniora
6Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Rsud Dr. Achmad Mochtar Bukittinggi2021Pangan
7Survei Kepuasan Masyarakat (skm) Kota Padang Panjang2021Teknologi
8Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Rsud Pariaman2021Pangan
9Survei Kepuasan Masyarakat (skm) Sekretariat Daerah Kota Payakumbuh2021Teknologi
10Menggali Dan Memanfaatkan Pesan Positif Dari Cerita Anak Tradisional Minangkabau Untuk Membangun Generasi Yang Berkarakter.2021Sosial Humaniora
11Jasa Survei Kepuasan Masyarakat Rsud Mohammad Natsir2021Pangan
12Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rsud Pariaman2020Pangan
13Survey Kepuasan Masyarakat Sumatera Barat2020Pangan
14Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rsud Achmad Moctar Bukittinggi2020Pangan
15Tipologi Inovasi Pelayanan Kesehatan Dalam Mitigasi Bencana Pandemi Covid-19 Di Kota Padang 2020Sosial Humaniora
16Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rsud M Natshir Solok2020Pangan
17Survey Kepuasan Masyarakat Padang2020Teknologi
18Survei Kepuasan Masyarakat Pada Uptd Bkom - Pelkes Provinsi Sumatera Barat2020Pangan
19Survei Kepuasan Masyarakat Pada Rumah Sakit Otak Dr.drs. M. Hatta Bukittinggi2020Pangan
20Survey Kepuasan Masyarakat Sumatera Barat2020Pangan
21Tipologi Inovasi Pelayanan Kesehatan Pemerintah Daerah Dalam Kerangka Membangun Masyarakat Berperilaku Hidup Sehat Di Provinsi Sumatera Barat.2020Sosial Humaniora, Seni Budaya Dan Pendidikan
22Survey Indeks Kepuasan Layanan Infrastrukur2019Pangan
23Swakekola Pengadaan Survey Kepuasan Masyarakat2019Pangan
24Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Provinsi Sumatea Barat2019Pangan
25Survei Kepuasan Masyarakat Di Dinas Sosial Provinsi Sumatera Barat2019Pangan
26Model Komunikasi Pelayanan Petugas Street Level Di Rs Pemerintah Untuk Meningkatkan Kualitas Layanan Publik2019Policy And Political Sciences
27Survey Indeks Kepuasan Masyarakat Rsud Dr Achmad Mochtar Bukittinggi2019Sosial Humaniora
28Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Provinsi Sumatera Barat2019Teknologi
29Survey Indeks Kepuasan Layanan Infrastrukur Kota Padang Panjang2019Teknologi
30Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm)2019Pangan
31Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Terhadap Pelayanan Kesehatan Di Rs Jiwa Prof Hb Saanin Padang2019Pangan
32Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Padang2019Teknologi
33Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Sumatera Barat2019Pangan
34Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm)2019Pangan
35Penyediaan Jasa Lembaga Kajian Survei Kepuasan Masyarakat Pada Dinas Dan Uptd, Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Prov. Sumatera Barat2019Sosial Humaniora
36Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Bukittinggi2019Teknologi
37Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Rsud Pariaman2019Pangan
38Pelatihan Penguatan Peran Badan Permusyawaratan Rakyat Nagari (bprn) Dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Di Nagari Sumanik Kabupaten Tanah Datar2019Sosial Humaniora
39Survey Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Sumatea Barat2019Sosial Humaniora
40Model Komunikasi Pelayanan Petugas Street Level Di Rs Pemerintah Untuk Meningkatkan Kulitas Layanan Publik2019Sosial Humaniora
41Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Sumatera Barat2019Pangan
42Survey Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah (bkd) Provinsi Sumatera Barat2018Studies In Human Society
43Survey Kepuasan Masyarakat Rumah Sakit Umum Daerah (rsud) Solok2018Studies In Human Society
44Survey Kepuasan Masyarakat Pemerintah Kota Pariaman2018Studies In Human Society
45Model Kepemimpinan Berbasis Kearifan Lokal Pada Organisasi Perangkat Daerah (opd) Pemerintah Kota Pariaman2018Policy And Political Sciences
46Survey Kepuasan Masyarakat Rumah Sakit Umum Daerah (rsud) Pariaman2018Studies In Human Society
47Smart Governance: Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik ( Studi Di Kota Padang Dan Kota Pariaman)2018Law, Justice, And Law Enforcement
48Survey Kepuasan Masyarakat Balai Kesehatan Indera Masyarakat (bkim) Provinsi Sumatera Barat2018Studies In Human Society
49Survey Kepuasan Masyarakat Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Achmad Moctar (rsam) Bukittinggi2018Studies In Human Society
50Samba Pangek Masin Dan Kearifan Lokal: Sebuah Kajian Antropologi Makanan Pada Orang Minangkabau2018Studies In Human Society
51Pekerjaan Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indek Kepuasan Masyarakat (ikm)2016Studies In Human Society
52Survei Kepuasan Masyarakat Bidang Kesehatan Tahun 20162016Studies In Human Society
53Model Motivasi Bagi Front Liner Di Rumah Sakit Pemerintah, Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Publik Di Era Otonomi Daerah2016
54Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Uptd Kantor Pendapatan Provinsi Di Kabupaten Pesisir Selatan2016Studies In Human Society
55Penyusunan Buku Analis Penyelenggaraan Lingkungan2016Education
56Paket Pekerjaan Pengadaan Jasa Konsultasi Kegiatan Survey Indek Kepuasan Masyarakat2016Studies In Human Society
57Shared Value Pelayanan Publik Pada Front Liner Di Rumah Sakit Pemerintah Dalam Kerangka Implementasi Model Motivasi Empat Pilar Di Kota Pariaman2016Behavioural And Cognitive Sciences
58Survey Kepuasan Masyarakat Penerima Pelayanan Kesehatan Di Rs Jiwa Hb Saanin Padang2016Studies In Human Society
59Model Motivasi Bagi Front-liner Di Rumah Sakit Pemerintah Sebagai Upaya Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan Publik Di Era Otonomi Daerah2016Studies In Human Society
60Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Uptd Kantor Pelayan Pendapatan Provinsi Di Kabupaten Selatan2016Studies In Human Society
61Model Motivasi Bagi Front Liner Di Rumah Sakit Pemerintah, Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Publik Di Era Otonomi Daerah2015
62Pengembangan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Pelayanan Publik Di Garis Depan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah (studi Kasus Di Kantor Pelayanan Terpadu Dan Penanaman Modal (kp2tpm) Kota Pariaman2014Policy And Political Sciences
63Implementasi Kebijakan Otonomi Daerah Bidang Pendidikan Dalam Pencapaian Millennium Development Goals (mdgs) Untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan Di Sumatera Barat2013Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya
64Membangun Model Diskresi Pelayanan Publik Berbasis Kearifan Lokal Sebagai Upaya Peningkatan Pelayanan Publik Di Era Otonomi Daerah2013
Pengabdian
#JudulTahunJenis Pengabdian
1Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Pada Rsj Hb Saanin Padang2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
2Penulisan Karya Tulis Ilmiah Dalam Rangka Peningkatan Percepatan Kenaikan Pangkat Guru2022BERBASIS PROGRAM STUDI
3Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (ikm) Rsud Mohammad Natsir2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
4Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat Kerjasama Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sumatera Barat (kuasa Penggunan Anggaran Belanja Jasa Lembaga Pengujian Mutu)2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
5Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Di Kota Payakumbuh2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
6Penguatan Kapasitas Lembaga Adat Nagari Di Nagari Bukik Batabuah, Kecamatan Canduang, Kabupaten Agam2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
7Penyuusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Pada Rsud Pariaman2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
8Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
9Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah2022PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
10Advokasi Penggunaan Dana Desa Dalam Penanganan Pandemi Covid 19 Di Nagari Labuah Panjang Kecamatan X Kota Diatas Kabupaten Solok2021PENGABDIAN MASYARAKAT
11Sosialisasi Analisis Potensi Pengembangan Badan Usaha Nagari Di Nagari Labuah Panjang Kec. X Koto Diatas Kabupaten Solok2021PENGABDIAN MASYARAKAT
12Pelatihan Penguatan Peran Badan Permusyawaratan Rakyat Nagari (bprn) Dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Di Nagari Sumanik Kabupaten Tanah Datar Tahun 20192019PENGABDIAN MASYARAKAT IPTEK BERBASIS PROGRAM STUDI DAN NAGARI BINAAN
Buku
#JudulTahunISBNPenerbit
1Fundamen Sosiologi Kekuasaan20219786237763925Andalas University Press
2Buku Ajar Manajemen Publik: Teori Dan Implementasi20199786237343370CV. IRDH (International Research and Development f
3Komunitas, Pembangunan Dan Globalisasi20179786026506665CV. Rumahkayu Pustaka Utama
Publikasi Scopus
#JudulNama JurnalVolumeHalamanTanggal Publikasi
1An Evaluation Of The Implementation Of The Disaster Resilient Village Program In Padang Pariaman RegencyE3S Web of Conferences464-18 December 2023
2Local Wisdom Of Coastal Communities In Mitigating Earthquake Disaster Risk ReductionE3S Web of Conferences331-13 December 2021
Publikasi WoS
#JudulNama JurnalHalamanTahunDikutip
No results found.
Publikasi GS
#JudulNama JurnalDikutip
1Evaluation Of Pandawa Innovation With Logic Model Perspective At The Population And Civil Registration Office Of West Pasaman DistrictJurnal Administrasi dan Kebijakan Publik 9 (1), 46-68, 20240
2Implementasi Kebijakan Kawasan Ramah Lansia Di Kabupaten Dharmasraya, Provinsi Sumatera BaratJurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) 13 (1), 98-112, 20240
3Kinerja Puskesmas Dalam Penyelenggaraan Pelayanan KesehatanJurnal Kebijakan Publik 15 (2), 155-163, 20240
4Tata Kelola Industri Kreatif Di Indonesia Dalam Perspektif Sound GovernanceJurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara …, 20240
5Evaluasi Implementasi Program Pandawa Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pasaman BaratJournal of Social and Policy Issues, 88-98, 20240
6Fostering Community-led Waste Management Through Dynamic Governance: A Case Study Of Batam CityJurnal Bina Praja 16 (1), 187-200, 20240
7Peran Masyarakat Lokal Dalam Pengelolaan Dan Pengembangan Wisata Bahari Di Sungai Pisangrizquna: Jurnal Hukum dan Ekonomi Syariah 2 (3), 143-159, 20240
8Realitas Implementasi Regulasi Laporan Dana Kampanye Pemilihan Kepala Daerah Pada Pilgub Sumbar Tahun 2020Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) 5 (4), 2874-2885, 20230
9Strategi Penanganan Kawasan Permukiman Kumuh Di Kota PadangMinistrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah 5 (2), 96-106, 20230
10Flea Market In Minangkabau Community: The Expression Of Social And CulturalJSW (Jurnal Sosiologi Walisongo) 7 (1), 1-12, 20230
11Inovasi Pelayanan Kesehatan Berbasis Mobile Cegah Stunting (ayo Ceting) Di Puskesmas Andalas Kota PadangJurnal Publik 17 (01), 16-28, 20232
12Analysis Of Nagari Go Digital Innovation As An Improvement In Population Administration Services By The Population And Civil Registration Office Of Padang Pariaman RegencyPublica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara 15 (2), 371-380, 20232
13Penanganan Stunting Di Provinsi Sumatera Barat Dalam Perspektif Sound GovernanceJurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) 5 (3), 328-323, 20232
14Kesenjangan Digital Dalam Pemanfaatan Tiket Elektronik Pada Angkutan Massal Trans PadangJurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer (Rapik) 3 (1), 38-49, 20231
15Pengaruh Budaya Kerja, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota PadangMusamus Journal of Public Administration 6 (1), 588-600, 20230
16Analisis Penerapan Fungsi Lembaga Adat Dalam Tata Kelola Pemerintah Kecamatan Lubuk BasungJurnal Mirai Management 8 (2), 20230
17Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Profesionalisme Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Kota BukittinggiJurnal Ekonomi dan Bisnis Dharma Andalas 25 (2), 442-457, 20231
18Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi, Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja PegawaiJurnal Muara Pendidikan 8 (2), 309-321, 20230
19Pengembangan E-government Sebagai Langkah Mewujudkan Smart Government Di Kota Padang PanjangJurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer (Rapik) 3 (1), 50-67, 20232
20An Evaluation Of The Implementation Of The Disaster Resilient Village Program In Padang Pariaman RegencyE3S Web of Conferences 464, 10001, 20230
21Evaluasi Penerapan E-government Melalui Aplikasi Sipaduko Pada Dinas Dukcapil Kota JambiMinistrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah 5 (4), 238-254, 20230
22Pelayanan Publik Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil: Public Services At The Service Of Population And Civil RegistrationPencerah Publik 10 (2), 72-81, 20230
23Kualitas Pelayanan Publik Di Puskesmas Pauh Kota Padang: The Quality Of Public Service At The Pauh Health Center Padang CityPencerah Publik 10 (2), 92-100, 20230
24Kepuasan Masyarakat Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota PadangPencerah Publik 10 (2), 82-91, 20230
25Policies For The Implementation Of Teaching And Learning Activities In The Context Of Handling The Pandemic Covid-19 In Padang Panjang City During The Phase I Implementation Of …Journal of Public Administration and Government 4 (1), 75-80, 20220
26Implementasi Penghapusan Piutang Pbb-p2 Yang Sudah Kadaluarsa Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) 2 (2), 269-274, 20220
27Implementasi Kebijakan Pengelolaan E-retribusi Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) 2 (2), 256-268, 20221
28Regional Assets Management In The Management Of Kinantan Wildlife And Culture Park (tmsbk) Bukittinggi CityBudapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal …, 20220
29Implementation Of Public Information Disclosure In Creating Good Governance At Universitas AndalasJurnal Public Policy 8 (3), 135-141, 20222
30Analisis Penerapan Paradigma E-government Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Pesisir SelatanJurnal Administrasi Negara 28 (2), 163-192, 20221
31Health Promoting University Management Program In Realizing The Health Campus Society And Wellbeing In Andalas University 2022Jurnal Kesehatan Masyarakat Andalas 16 (2), 29-42, 20222
32Analisis Dampak Putusan Mahkamah Konstitusi Terhadap Etika Penyelenggara PemiluJournal of Social and Policy Issues, 120-129, 20221
33The Collaboration Of Padang City Government In Managing Covid-19 Disaster Through The Dynamic Governance ConceptSpirit Publik: Jurnal Administrasi Publik 17 (2), 173-189, 20221
34Dynamic Governance In Efforts To Increase Tourism Visits During The Covid-19 Pandemic7th International Conference on Social and Political Sciences (ICoSaPS 2022 …, 20221
35Public Service Innovation In A Political TrapBaltic Journal of Law & Politics 15 (7), 931-941, 20220
36Analisis Program Desa Tangguh Bencana Sebagai Upaya Pengurangan Risiko Bencana Tsunami Di Nagari Tapakih Kabupaten Padang PariamanSyntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia 7 (9), 14623-14639, 20220
37Collaborative Leadership Of Wali Nagari In Mitigation Of The Covid-19 Pandemic In Nagari RancakJournal of Governance and Public Policy 8 (1), 37-49, 20213
38Blended Learning In Public Service Course During The Pandemic Covid-19The 3rd International Conference on Educational Development and Quality …, 20210
39Model Kemitraan Sekolah Cerdas Bencana Dalam Penanggulangan Bencana Gempa Bumi Dan Tsunami Di Kota PadangJDKP Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik 2 (1), 194-203, 20212
40Transformative Leadership Of Wali Nagari Pakan Sinayan Banuhampu Agam Regency In Achieving The Achievement Of Nagari Rancak In 2018TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 36-47, 20211
41Nilai-nilai Kemanusiaan Dalam Cerita Anak MinangkabauDiksi 29 (2), 161-174, 20211
42Interferensi Morfologi Bahasa Aceh Dalam Tulisan Bahasa Indonesia Mahasiswa Universitas Teuku UmarJournal of Social and Policy Issues, 17-21, 20211
43Analisis Kinerja Instansi Polres Solok Kota Sebagai Pilot Project Dalam Meraih Wilayah Bebas Bersih Melayani (wbbm) Tahun 2019MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan 7 (4), 864-876, 20211
44Manajemen Program Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan Oleh Dinas Pangan Dan Perikanan Kabupaten SijunjungJournal of Public Administration and Government 3 (2), 78-94, 20211
45Local Wisdom Of Coastal Communities In Mitigating Earthquake Disaster Risk ReductionE3S Web of Conferences 331, 04001, 20211
46Implementasi Penghapusan Piutang Pbb-p2 Yang Sudah Kadaluarsa Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis 1 (3), 269-274, 20210
47Implementasi Kebijakan Pengelolaan E-retribusi Di Kota BukittinggiJurnal Ekonomika Dan Bisnis 1 (3), 256-268, 20213
48Inovasi Pelayanan Kesehatan Di Rumah Sakit Umum Daerah Kota PariamanPublik (Jurnal Ilmu Administrasi) 8 (2), 167-179, 202031
49The Effective Communication In Street Level Staff In Pariaman Regional Public HospitalInternational Conference on Public Administration, Policy and Governance …, 20200
50Smart Village Sebagai Upaya Penguatan Kapasitas Pemerintahan NagariWarta Pengabdian Andalas 27 (1), 35-42, 20201
51Inovasi Pelayanan Kesehatan Di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Pariaman. Publik (jurnal Ilmu Administrasi), 8 (2), 167-5
52Proses Komunikasi Dalam Sosialisasi Pilgub Sumatera Barat Tahun 2015Profetik: Jurnal Komunikasi 11 (2), 05-16, 20194
53Tata Kelola Verifikasi Partai Politik Peserta Pemilihan Umum Tahun 2019 Di Komisi Pemilihan Umum Kota PadangJISPO Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 9 (1), 107-123, 20198
54Sistem Tata Kelola Pemerintahan Nagari Dalam Menciptakan Public Value Di Nagari Sungai Nyalo Iv Koto Mudiek, Kecamatan Batang Kapas, Kabupaten Pesisir Selatan, Sumatera BaratPublisia (Jurnal Ilmu Administrasi Publik) 4 (1), 102-116, 20199
55Leadership In Opd-0
56Prinsip Sekretariat Panitia Pemilihan Kecamatan Pada Pemilihan Bupati Agam Tahun 2015JISPO Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 9 (2), 455-472, 20190
57Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Organisasi Sekretariat Kpu Kabupaten Kepulauan Meranti Pada Pemilu Legislatif Tahun 2014NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial 6 (2), 253-266, 20195
58Program Pendidikan Pemilih Dalam Meningkatkan Kualitas Partisipasi Masyarakat Dan Regulasi Yang Mengaturnya Dan Malpraktik Dalam PelaksanaannyaNUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial 6 (2), 358-373, 20191
59Demokrasi Deliberatif Masyarakat Minangkabau (studi Kasus: Lkaam Kota Solok)Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education 6 (2), 90-102, 20194
60Reformasi Birokrasi Pelayanan Publik Di Polres Solok KotaTransparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi 2 (2), 217-223, 20195
61Praktik Dan Edukasi Integritas Anti Korupsi Dalam Pemanfaatan Dana Desa Di Nagari Panyakalan, Kabupaten SolokWarta Pengabdian Andalas 26 (4. b), 20190
62Peningkatan Pengawasan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Melalui Saluran Ombudsman Di Desa Tuapejat, Kecamatan Sipora Utara, Kabupaten Kepulauan MentawaiWarta Pengabdian Andalas 26 (2), 102-111, 20193
63Pelatihan Penguatan Peran Badan Permusyawaratan Rakyat Nagari (bprn) Dalam Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan Nagari Di Nagari Sumanik Kabupaten Tanah Datar-2
64Peningkatan Kapasitas Masyarakat Dalam Kesiapsiagaan Bencana Banjir Di Kelurahan Rawang, Kecamatan Padang Selatan, Kota PadangWarta Pengabdian Andalas 26 (4. c), 20191
65Innovation Of Health Services In Pariaman General HospitalPROCEEDING OF THE 1ST INTERNATIONAL CONFERENCE ON ASEAN (IC-ASEAN), 266, 20190
66Implement The Save Maninjau Policy On Lake ManinjauThe International Conference on ASEAN 2019, 166-170, 20192
67Leadership In The Coordination Of Regional Devices Organization In Managing Disaster Management In Pariaman CityIConShel 2018, 20190
68Warta Pengabdian Andalas-2
69Peran Kpu Dalam Mensosialisasikan Pemilihan Gubernur Dan Wakil Gubernur Sumatera Barat Tahun 2015Kelola: Jurnal Sosial Politik 1 (1), 17-36, 20180
70Kajian Komunikasi Pada Kegiatan Kpud Sumatera Barat (sosialisasi Pemilihan Gubernur Dan Wakil Gubernur Tahun 2015)JISPO: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 8 (1), 276-2940
71Leadership In The Coordination Of Regional Devices Organization In Managing Disaster Management In Pariaman CityInternational Conference on Social Sciences, Humanities, Economics and Law, 20180
72Model Motivasi Empat Pilar: Redisan Perilaku Layanan Front-liner Di Rumah Sakit PemerintahKomunitas Pembangunan Dan Globalisasi 1, 483-4970
73Model Motivasi Empat Pilar: Redisain Perilaku Layanan Front-liner Di Rumah Sakit PemerintahSosiologi Perkotaan. 26, 483-497, 20170
74Transformative Leadership Of Wali Nagari Pakan Sinayan Banuhampu District Agam Regency In Achieving The Achievement Of Nagari RancakDIA: Jurnal Administrasi Publik 15 (2), 20170
75Transformative Leadership Of Wali Nagari Pakan Sinayan Banuhampu District Agam Regency In Achieving The Achievement Of Nagari Rancak In 2018-0
76Mengupas Motivasi Front Liner Di Rumah Sakit Umum Daerah Provinsi Sumatera BaratCreating ASEAN Futures 2015: Towards Connected Cross-Border Communities0
77Efektivitas Leaflet Sebagai Media Sosialisasi Program Gerakan Bebas PlastikBogor Agricultural University (IPB), 20162
78Efektivitas Media Komunikasi Dalam Mendukung Program Pemberdayaan MasyarakatStudi Pustaka 3 (1)0
79Model Motivasi Empat Pilar, Sebuah Model Alternative Peningkatan Semangat Pelayanan Di Rumah Sakit Plat MerahSeminar Nasional II FISIP Universitas Andalas: Penguatan Ilmu Sosial dan …, 20160
80Shared Values Pelayanan Publik Pada Front-liner Di Rumah Sakit Pemerintah Daerah, Dalam Rangka Implementasi Model Motivasi Empat PilarSeminar Nasional Ilmu Administrasi Negara II: Kebijakan dan Inovasi …, 20160
81Analisis Kinerja Organisasi Pemerintah Dalam Memberikan Pelayanan Publik Di Kota PariamanMIMBAR: Jurnal Sosial dan Pembangunan 29 (1), 33-40, 201356
82Laporan Penelitian Dosen Muda: Manajemen Pelayanan KesehatanDP2M Ditjen Dikti2
83Manajemen Strategis Pengembangan Obyek Wisata Kabupaten Lombok Barat Di Propinsi Nusa Tenggara Barat:: Upaya Peningkatan Kunjungan WisatawanUniversitas Gadjah Mada, 20000
84Laporan Penelitian Dosen Muda-0
85Laporan Kegiatan Survei Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Barat-0
86Jurnal Public Policy-0
87Laporan Kegiatan Survei Kepuasan Masyarakat Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sumatera Barat-0
88The Collaboration Of Padang City Government In Managing Covid-19 Disaster Through The Dynamic Governance ConceptSpirit Publik: Jurnal Administrasi Publik 17 (2), 173-189, 01
89Tata Kelola Verifikasi Partai Politik Peserta Pemilihan Umum Tahun 2019 Di Komisi Pemilihan Umum Kota PadangJurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UIN Sunan Gunung Djati Bandung 9 (1 …, 00
90Manajemen Program Kampus Sehat Dalam Mewujudkan Masyarakat Kampus Sehat Dan Sejahtera Di Universitas Andalas Tahun 2022-0
91Policies For The Implementation Of Teaching And Learning Activities In The Context Of Handling The Pandemic Covid-19 In Padang Panjang City During The Phase I Implementation Of …-0
Paten/HKI
#KategoriJudulPemegang Hak PatenTanggal PublikasiNomor Publikasi
1Hak CiptaModel Motivasi KolaboratifDr. Ria Arianny, M.Si., Kusdarini, S.IP.,M.PA.2018-08-11000110451
Riwayat Mengajar
#SemesterMatakuliahKelasSKSFakultasProgram Studi
1Genap 2023Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
2Genap 2023Perilaku Organisasi4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
3Genap 2023Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
4Genap 2023Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
5Genap 2023Manajemen Strategis Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
6Genap 2023Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
7Genap 2023Manajemen Perubahan6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
8Genap 2023Manajemen Pelayanan Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
9Genap 2023Manajemen Kinerja Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
10Genap 2023Manajemen Inovasi6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
11Genap 2023Dynamic Governance2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
12Ganjil 2023Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
13Ganjil 2023Reformasi Birokrasi dan Governance1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
14Ganjil 2023Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
15Ganjil 2023Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
16Ganjil 2023Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
17Ganjil 2023Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
18Ganjil 2023Manajemen Publik3(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
19Ganjil 2023Kepemimpinan Sektor Publik3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
20Ganjil 2023Dynamic Governance2(S3PDSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
21Ganjil 2023Azas-Azas Manajemen1(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
22Genap 2022Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
23Genap 2022Perilaku Organisasi4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
24Genap 2022Perilaku Organisasi4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
25Genap 2022Pelayanan Publik 6(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
26Genap 2022Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
27Genap 2022Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
28Genap 2022Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
29Genap 2022Manajemen Perubahan 6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
30Genap 2022Manajemen Pelayanan Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
31Genap 2022Governance dan Kebijakan Publik2(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
32Genap 2022Dynamic Governance2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
33Ganjil 2022Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
34Ganjil 2022Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
35Ganjil 2022Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
36Ganjil 2022Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
37Ganjil 2022Manajemen Publik3(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
38Ganjil 2022Manajemen Pelayanan Publik3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
39Ganjil 2022Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
40Ganjil 2022Kepemimpinan Sektor Publik3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
41Ganjil 2022Isu-Isu Kebijakan Lokal3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
42Ganjil 2022Azas-Azas Manajemen1(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
43Genap 2021Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
44Genap 2021Pelayanan Publik 6(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
45Genap 2021Pelayanan Publik 6(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
46Genap 2021Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
47Genap 2021Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
48Genap 2021Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
49Genap 2021Manajemen Publik4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
50Genap 2021Manajemen Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
51Genap 2021Manajemen Proyek untuk Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
52Genap 2021Manajemen Perubahan 6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
53Genap 2021Governance dan Kebijakan Publik2(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
54Genap 2021Dynamic Governance2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
55Ganjil 2021Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
56Ganjil 2021Reformasi Birokrasi dan Governance3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
57Ganjil 2021Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
58Ganjil 2021Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
59Ganjil 2021Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
60Ganjil 2021Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
61Ganjil 2021Manajemen Publik dan Tata Kelola Pemerintah Daerah2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
62Ganjil 2021Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
63Ganjil 2021Komunikasi Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
64Ganjil 2021Kepemimpinan Sektor Publik3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
65Ganjil 2021Dynamic Governance2(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
66Ganjil 2021Birokrasi5(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
67Ganjil 2021Azas-Azas Manajemen1(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
68Genap 2020Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
69Genap 2020Pelayanan Publik 6(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
70Genap 2020Pelayanan Publik 6(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
71Genap 2020Metode Penelitian Kebijakan1(S3DSK)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKSTUDI KEBIJAKAN
72Genap 2020Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
73Genap 2020Manajemen Strategis untuk Sektor Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
74Genap 2020Manajemen Publik4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
75Genap 2020Manajemen Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
76Genap 2020Manajemen Proyek untuk Sektor Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
77Ganjil 2020Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
78Ganjil 2020Reformasi Birokrasi dan Governance3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
79Ganjil 2020Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
80Ganjil 2020Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
81Ganjil 2020Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
82Ganjil 2020Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
83Ganjil 2020Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
84Ganjil 2020Birokrasi5(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
85Genap 2019Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
86Genap 2019Pelayanan Publik 6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
87Genap 2019Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
88Genap 2019Manajemen Publik4(ADP)B3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
89Genap 2019Manajemen Publik4(ADP)A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
90Genap 2019Manajemen Pelayanan Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
91Ganjil 2019Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
92Ganjil 2019Teori Administrasi Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
93Ganjil 2019Sistem Pelayanan Informasi dan Kehumasan Pemerintah1(S2IKOM) A3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
94Ganjil 2019Reformasi Birokrasi dan Governance3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
95Ganjil 2019Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
96Ganjil 2019Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
97Ganjil 2019Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
98Ganjil 2019Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
99Ganjil 2019Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
100Ganjil 2019Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
101Ganjil 2019Birokrasi5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
102Genap 2018Teori Organisasi dan Aplikasi2(S2ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
103Genap 2018Pembangunan Partisipatif6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
104Genap 2018Organisasi dan Birokrasi Penyelenggara Pemilu2(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
105Genap 2018Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
106Genap 2018Manajemen Publik4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
107Genap 2018Manajemen Pelayanan Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
108Genap 2018Birokrasi4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
109Ganjil 2018Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
110Ganjil 2018Perilaku Organisasi3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
111Ganjil 2018Perbandingan Kebijakan3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
112Ganjil 2018Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
113Ganjil 2018Manajemen Strategis3(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
114Ganjil 2018Manajemen Sektor Publik1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
115Ganjil 2018Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
116Genap 2017Reformasi Birokrasi2(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
117Genap 2017Perilaku dan Pengembangan Organisasi Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
118Genap 2017Organisasi dan Birokrasi Penyelenggara Pemilu2(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
119Genap 2017Manajemen dan Inovasi Pelayanan Publik2(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
120Genap 2017Manajemen Publik4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
121Genap 2017Manajemen Pelayanan Publik6(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
122Genap 2017Birokrasi4(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
123Ganjil 2017Teori dan Perilaku Organisasi1(S2MAP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
124Ganjil 2017Teori Organisasi Publik3(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
125Ganjil 2017Teori Governance1(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
126Ganjil 2017Reformasi Administrasi dan Governance5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
127Ganjil 2017Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
128Ganjil 2017Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
129Ganjil 2017Kepemimpinan Politik dan Pemerintahan3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
130Genap 2016Problema Pembangunan6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
131Genap 2016Organisasi dan Birokrasi Penyelenggara Pemilu2(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
132Genap 2016Manajemen Publik4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
133Genap 2016Manajemen Pelayanan Publik6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
134Genap 2016Birokrasi4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
135Ganjil 2016Teori Governance1(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
136Ganjil 2016Metode Penelitian Sosial1(S2TKP)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKILMU KOMUNIKASI
137Ganjil 2016Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
138Ganjil 2016Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
139Ganjil 2016Kepemimpinan Politik dan Pemerintahan3(S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
140Ganjil 2016Kebijakan dan Manajemen Sistem Kesehatan5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
141Genap 2015Problema Pembangunan6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
142Genap 2015Manajemen Publik4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
143Genap 2015Manajemen Pelayanan Publik6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
144Ganjil 2015Teori Governance1 (S2 Ipol)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
145Ganjil 2015Manajemen Strategis Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
146Ganjil 2015Manajemen Kinerja Sektor Publik5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
147Ganjil 2015Kebijakan dan Manajemen Sistem Kesehatan5(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
148Genap 2014Manajemen Publik4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
149Genap 2014Manajemen Pelayanan Publik6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
150Genap 2014Manajemen Pelayanan Publik4(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
151Genap 2014Manajemen Kepegawaian Negara6(ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
152Genap 2014Kebijakan Lingkungan dan Manajemen Bencana6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
153Genap 2014Akuntabilitas Publik dan Pengawasan4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
154Ganjil 2014Teori Organisasi Publik3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
155Ganjil 2014Teori Governance1 (S2 IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
156Ganjil 2014Teori Administrasi Negara3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
157Ganjil 2014Problema Pembangunan5 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
158Ganjil 2014Manajemen Kinerja Sektor Publik5 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
159Genap 2013Perilaku Organisasi4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
160Genap 2013Manajemen Publik4 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
161Genap 2013Manajemen Pelayanan Publik6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
162Genap 2013Manajemen Kepegawaian Negara6 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
163Genap 2013Manajemen Kebijakan2 (S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
164Ganjil 2013Teori Organisasi Publik3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
165Ganjil 2013Teori Administrasi Negara3 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
166Ganjil 2013Reformasi Birokrasi3 (S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
167Ganjil 2013Problema Pembangunan7 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
168Ganjil 2013Manajemen Strategis Sektor Publik5 (ADN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
169Ganjil 2013Governance dan Demokrasi1 (S2IPOL)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKIlmu Politik
170Genap 2012Perilaku Organisasi4(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
171Genap 2012Manajemen Publik4(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
172Genap 2012Manajemen Pelayanan Publik6(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
173Genap 2012Manajemen Kepegawaian Negara6(ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
174Ganjil 2012Teori Organisasi Publik3 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
175Ganjil 2012Problema Pembangunan7 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
176Ganjil 2012Manajemen Strategis Sektor Publik5 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
177Ganjil 2012Manajemen Proyek5 (ADM)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
178Genap 2011Perilaku Organisasi4(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
179Genap 2011Manajemen Publik4(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
180Genap 2011Manajemen Pelayanan Publik6(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
181Genap 2011Manajemen Kepegawaian Negara6(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
182Ganjil 2011Manajemen Strategis Sektor Publik5(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
183Ganjil 2011Manajemen Proyek5(AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
184Genap 2010Perilaku Organisasi4D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
185Genap 2010Manajemen Publik4D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
186Genap 2010Manajemen Kepegawaian Negara6D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
187Genap 2010E-Government6D (AN)3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
188Ganjil 2010Teori Organisasi PublikD3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik
189Ganjil 2010Manajemen Strategis Sektor PublikD3ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKAdministrasi Publik